Sviluppo professionale individuale del dipendente pubblico

Il personale qualificato e affidabile è un prezzo elevato e un investimento per ogni azienda. Un dipendente che conosce i suoi obiettivi ed è gli strumenti e le informazioni per completarli è una garanzia del buon funzionamento dell'azienda. Oltre agli ovvi benefici per l'azienda, i costi e la gestione causano lo sviluppo del dipendente, migliorano il suo vantaggio e l'efficienza del lavoro, soddisfano la necessità di auto-realizzazione e auto-realizzazione e infine lo fanno sentire necessario e riconosciuto, il che giustifica l'installazione di relazioni all'interno dell'azienda.

La formazione del personale è destinata agli ospiti di tutti i livelli - con la più piccola esperienza (ad es. Per gli assistenti nel corso savoir vivre nell'interesse alla direzione (ad es. Per le interviste e si rivolge, tra gli altri preparazione pratica dei partecipanti alla gestione per esercitarsi nel lavoro (gestione dello stress, vendite efficaci, tecniche di negoziazione, corretta interpretazione dei cambiamenti nelle normative, apprendimento dei nuovi obblighi imposti dalle ferrovie in leggi, codici, ecc. Le offerte di formazione più comuni sono: supporto per nuovi programmi per computer ( Pacchetto Microsoft, programmi di contabilità, apprendimento con modifiche introdotte di recente a programmi già supportati (overlay, corsi di lingua ad altri livelli, normative fiscali (regolamento dell'IVA e contributi previdenziali e dichiarazioni annuali, formazione a livello di risorse umane e salari (benefici, delegazioni , tipi di contratti, assunzione di stranieri. La nuova forma di formazione garantisce lo svolgimento di lezioni da parte di professionisti esperti, specialisti, autori di molti lavori e preparazioni professionali, buona forma di luoghi (non una lezione di lunga durata e "secca", ma seminari che contano per focalizzare l'attenzione di tutti, condizioni confortevoli (assicurazione di mobili per ufficio, snack e bevande durante le pause e materiale di formazione. Formare un bravo uomo è un compito per il datore di lavoro, l'altro è assicurarsi che non voglia cercare un'altra società e che la quantità di denaro investita nella sua crescita inizi a ripagare.